BBI = logistiek. Logistiek is meer dan alleen transport. Het is de goederenstroom van A tot Z, precies waar BBI zich op richt. Van de indeling van een warehouse en advies in type trucks tot automatisering van complexe processen middels data. En alles daartussenin.
BOLK BUSINESS IMPROVEMENT
OVER ONS
BBI is in 2021 samen met Bolk opgericht door Hein Langeveld en Niek Tijink. Twee jonge Proces Engineers die zelf uit de logistiek en productie komen. De opgedane praktische kennis koppelen zij aan verstand van computers en data. Een flinke schep Twentse nuchterheid maakt het cirkeltje rond.
HET TEAM
.png)
projecten
Het stroomlijnen van de logistieke en operationele processen bij AtéCé
AtéCé wilde meer inzicht krijgen in de status van de volledige orderstroom. Het was belangrijk dat de verschillende magazijnen en productieafdelingen beter begrepen wat elkaars behoeften zijn en dit onderling goed afstemmen. Daarom heeft BBI een applicatie ontwikkeld die de interne logistieke stromen in kaart brengt en deze samenwerking optimaliseert.
![24-09-16_Chiel_Meekes_-_DSC06760-Enhanced-NR[1].jpg](https://static.wixstatic.com/media/57d6b9_5c7c3fd92b8e4dcd9a5b0f8fba6db9ee~mv2.jpg/v1/crop/x_47,y_0,w_3554,h_5472/fill/w_228,h_351,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/24-09-16_Chiel_Meekes_-_DSC06760-Enhanced-NR%5B1%5D.jpg)
Procesverbeteringen bij Meekes met behulp van de cockpit
Meekes in Winterswijk is door gewoon te blijven al meer dan vijftien jaar thuis in de wereldwijde handel. Het bedrijf denkt groots en wil blijven groeien zonder aan karakter in te boeten. Samen met BBI wordt momenteel volop ingezet op verbeteringen om de complexe bedrijfsprocessen zo efficiënt mogelijk te laten verlopen.
.jpg)
Planningstools voor Kooiker
In Deventer verzorgen Kooiker Logistiek en Bolk Tank/Distributie de distributieactiviteiten voor horecagroothandel Sligro. Efficiente planning en administratieve afhandeling is daarbij enorm belangrijk. BBI werkte de afgelopen jaren aan de digitalisatie en verbetering van de planningsmethodiek. Dit bleef niet onopgemerkt bij Kooiker Logistiek en bleek het begin van een mooie samenwerking.
.jpg)
Rapport van eisen voor een Warehouse Management System (WMS) voor CMH
CMH werd in 2006 opgericht als eenmanszaak en is ondertussen uitgegroeid tot één van de grootste partijgroothandelaren van Nederland. Door de groei van de logistieke activiteiten is CMH op zoek naar een oplossing om op korte termijn de logistieke processen te faciliteren, door middel van een gedegen Warehouse Management System (WMS).
Digitaliseren van berekening OEE-cijfers voor TenCate GRASS
Om een gedegen OEE-cijfers te kunnen berekenen, is het van belang voor TenCate Grass om de stilstand van lijnen te verklaren. Dit werd nog gedaan op basis van een Excel-bestand. De wens van TenCate was om ook de stilstand van lijnen te digitaliseren en standaardiseren. BBI heeft dit voor TenCate gerealiseerd middels het Microsoft Power Platform.
Quick scan van de logistieke processen bij B Living
Tijdens twee meeloopdagen is er door BBI op een vijftal aspecten gefocust: warehouse layout, in- en uitslag, opslag, machines en mensen. Bevindingen zijn met de verschillende lagen in het bedrijf besproken en gevalideerd. Er is middels deze bevindingen, stamdata en ordergegevens uit Dynamics een probleemanalyse gemaakt van het logistieke proces.
INNOVATIE
door studenten
Verbeteren van het orderpick proces bij B-living
Door Stijn Huuskes
Uit mijn onderzoek bleek het kernprobleem het inefficiënt opslaan van de goederen en daardoor niet goed gebruik kunnen maken van het magazijn. Met gebruik van data en literatuur heb ik een manier kunnen vinden om door middel van een wiskundig model, de meest efficiënte opslag methode en strategie te bepalen en te bepalen welk artikel in welk deel van het magazijn het meest efficiënt kan worden opgeslagen.
Verbeteren van de interne logistiek bij Gam Bakker
Door Sander Beeldman
Aan het einde van mijn master WO Technische Bedrijfskunde, mocht ik het laatste half jaar mijn scriptie schrijven bij BBI. Namens BBI heb ik de mogelijkheden onderzocht om de interne logistiek bij Gam Bakker te verbeteren. Door de wegzet en pick-strategie op elkaar af te stemmen, kunnen de meeste problemen opgelost worden. Hiervoor was het nodig om zowel aan de voorkant als aan de achterkant meer informatie inzichtelijk te krijgen en dit is gelukt dankzij de medewerking van alle partijen.
Analyseren van het intermodaal transport netwerk naar regio Twente
Door Laurens Kok
Voor de master Technische Bedrijfskunde aan de Universiteit van Twente ben ik sinds februari 2023 bij BBI bezig met mijn afstudeeropdracht. Samen met BBI focus ik mij op het in kaart brengen van de intermodale transport mogelijkheden, in combinatie met de verschillende services die Bolk levert. Denk aan container transport, warehousing en transport.
partners
.png)
.png)
