Het stroomlijnen van de logistieke en operationele processen bij AtéCé
Samenwerking met BBI voor Procesverbetering
AtéCé, een familiebedrijf in de grafische industrie, heeft de afgelopen jaren een enorme groei doorgemaakt. Met de groei kwam de behoefte om de interne logistieke processen verder te stroomlijnen. Het bedrijf werkte samen met Bolk Business Improvement (BBI) om inzicht te krijgen in de gehele orderstroom en verschillende interne afdelingen beter op elkaar af te stemmen. Na een grondige quickscan, waarbij BBI de processen analyseerde, werden meerdere kansen voor verbetering geïdentificeerd. Het doel was om een oplossing te ontwikkelen die zowel schaalbaar als efficiënt is, zodat AtéCé sneller kan inspelen op klantbehoeften en zijn groei kan voortzetten.
Schaalbare Oplossingen en Betrokkenheid van Medewerkers
Met de hulp van BBI is er een applicatie ontwikkeld die de interne logistieke stromen inzichtelijk maakt. Dit stelde AtéCé in staat om beter inzicht te krijgen in de status van de orderstroom en om processen over verschillende afdelingen heen beter af te stemmen. Het betrekken van de medewerkers die dagelijks met de processen werken, is een essentieel onderdeel van de werkmethodiek van BBI. Door letterlijk de werkvloer op te gaan en samen met de medewerkers na te denken over verbeteringen, werd ervoor gezorgd dat de oplossing niet alleen theoretisch goed was, maar ook praktisch uitvoerbaar. Dit heeft niet alleen geleid tot een efficiënter proces, maar ook tot meer betrokkenheid en motivatie bij de medewerkers.
Duurzame Samenwerking en Toekomstgerichte Innovatie
De samenwerking met BBI gaat verder dan het verbeteren van de logistieke processen; het is een partnerschap dat zich richt op langdurige groei en continue innovatie. Door gebruik te maken van de expertise en kennis van BBI, heeft AtéCé niet alleen zijn interne processen geoptimaliseerd, maar ook zijn organisatie beter gepositioneerd voor toekomstige uitdagingen. Deze strategische samenwerking stelt AtéCé in staat om flexibel te blijven, snel in te spelen op veranderingen en tegelijkertijd te blijven streven naar de verbetering van zowel klanttevredenheid als operationele efficiëntie.