AtéCé was een klein bedrijf in Wormer, vernoemd naar oprichter Arie ten Cate. De vader van de huidige eigenaar Bert Schelhaas sr. nam het bedrijf in 1985 over. ‘Hij was zelf de directeur van Sun Chemical, de grootste drukinktproducent van de wereld, en wilde voor zijn zoons en zwager een bedrijf kopen. AtéCé was een kleine handelsonderneming die producten leverde aan drukkerijen en prepressbedrijven en kleinschalig perschemieproducten maakte’, vertelt financieel directeur Jeroen Beukman. ‘Zelf ben ik vanaf 1990 een radartje in de groei van het familiebedrijf. De eerste 10 jaar waren we vooral op de Nederlandse markt georiënteerd en realiseerden we als groothandel vooral groei bij onze bestaande offsetklanten.’ De overname in 2000 van Van Leeuwen Interweb zette de export van het bedrijf in een stroomversnelling. ‘En nadat Bert Schelhaas sr. in 2008 algemeen directeur werd zette deze snelle groei door. We kozen ervoor om zelf meer producten te fabriceren. De lakproductie werd in Uitgeest opgestart en in de jaren erna volgde de productie van veel gebruiksmaterialen. Daarbij denken we tot in detail met onze klanten mee. Samen besteden we veel tijd aan research & development. Dat vinden we leuk en het is een meerwaarde die erg gewaardeerd wordt. Inmiddels biedt AtéCé Graphic Products een totaalpakket aan de grafische industrie in Nederland en ver daarbuiten. We willen een onafhankelijke speler zijn én blijven. Daarbij is onze grootste uitdaging om naast de merken die wij distribueren ook AtéCé als merknaam neer te zetten.’
UITGEBREID PRODUCTPORTFOLIO
Een kleine zes jaar geleden kwam Arno Beijersbergen bij het familiebedrijf in dienst. ‘Mijn werkverleden lag in de grafische industrie en ik mocht bij AtéCé de herstructurering van de inkoopafdeling vormgeven’, ligt Arno toe. ‘Ons productportfolio is uitgebreid en divers. Zo zijn we een grote importeur van offsetplaten. Met name overzee leveren we dit veel onder private label. Verder produceren we in onze eigen productielocatie in Uitgeest perschemie, dispersie en UVlakken. In Alkmaar hebben we een moderne locatie voor het confectioneren van rubberdoeken, lakplaten, lakdoeken, onderlegmateriaal en droge en geïmpregneerde wasdoekrollen, die we onder eigen merknamen of private label leveren. In licentie produceren specialistische fabrikanten – exclusief voor ons én onder onze eigen specificaties – offsetplaten en drukinkten. Dit distribueren we onder onze eigen merknamen Nova en Deutsche Druckfarben.’ AtéCé is booming in hun vakgebied. In de zomer van 2023 opende het familiebedrijf een hagelnieuw distributiecentrum. ‘We hebben veel voorraden, dat is ook onze kracht. Daarmee zorgen we dat we onze klanten voortdurend kunnen beleveren. Bijvoorbeeld in de coronaperiode bleek onze unieke voorraadpositie van doorslaggevend belang. Verder is het totaalpakket dat we leveren een kracht van ons. We kunnen en willen op meerdere borden tegelijk schaken, leunen niet achter over en zijn altijd op zoek naar een niche. En ondanks de voortdurende groei van ons bedrijf zijn we nog steeds een relatief platte organisatie met een handson mentaliteit. Daar houden we van. Net als van uitdagingen bij onze klanten. We hebben een leuk team dat altijd hulp en oplossingen biedt, snel schakelt en naast veel producten en goede kwaliteit ook service en knowhow levert. Dit alles vraagt natuurlijk enorm veel van je logistieke processen. En daar moesten wij even pas op de plaats maken. Gelukkig kwamen we via via in contact met Bolk (BBI). In ons eerste gesprek met Hein Langeveld bleek dat we in theorie een goede match zijn. Inmiddels blijkt dit ook in de praktijk.’
WERKMETHODIEK VOOR DUURZAME SAMENERKING
Business engineers Bas Perik en Sander Beeldman van BBI zijn begin dit jaar gestart met het stroomlijnen van de logistieke en operationele processen bij AtéCé. ‘We kijken altijd eerst met een quickscan waar procesverbeteringen door te voeren zijn.’ Bij AtéCé kwamen meerdere kansen naar voren om inzicht te creëren over de afdelingen heen. ‘Daar lag precies onze behoefte; we wilden inzicht over de status van de gehele orderstroom’, voegt Arno Beijersbergen toe. ‘Diverse magazijnen en productieafdelingen moeten beter inzien wat de ander nodig heeft en dit goed met elkaar afstemmen. Daar zijn we nu volop mee bezig en tot nu toe ziet het er heel goed uit. Zo heeft BBI de verkoopbinnendienst en inkoop al een fantastisch inzicht gegeven.’ ‘Met een applicatie die we ontwikkeld hebben voor AtéCé brengen we bijvoorbeeld de interne logistieke stromen in kaart. De uiteindelijke bedoeling is een oplossing zo schaalbaar mogelijk neer te zetten, zodat zo efficiënt mogelijk gewerkt kan worden’, vervolgt Bas. ‘Uit onze quickscan zijn meer projecten voortgekomen. Daar zijn we blij mee, want de insteek van onze werkmethodiek is een duurzame samenwerking gericht op de lange termijn en met een einddoel voor ogen. Vanuit AtéCé hebben we de vrijheid gekregen om aan te geven welke processen efficiënter kunnen. In onze werkmethode nemen we altijd de mensen die de processen uitvoeren mee. We gaan letterlijk de werkvloer op, betrekken de mensen, kijken en denken mee. Dit proces is onmisbaar voor onze werkwijze. Zo structureren we de data en bieden we de benodigde inzichten om efficiëntieslagen binnen AtéCé te bevorderen.’
BLOEDGROEP
Voor Jeroen en Arno voelt de samenwerking met BBI heel goed aan. ‘We hebben een beetje dezelfde bloedgroep: onze karakters passen bij elkaar en we hebben allemaal een gelijke hands-on mentaliteit. De kennis en kunde van BBI helpt ons. Dat is natuurlijk heel belangrijk, maar wat ook meetelt is dat het fijn is om samen te werken met een leuke club mensen die goed bij ons familiebedrijf past. Dat leidt ook voor ons vaak tot duurzame samenwerkingen. Wat de toekomst brengt is moeilijk te voorspellen. We weten bij ons meestal niet eens wat de volgende dag brengt. Ons bedrijf is enorm dynamisch; we zijn altijd op zoek naar kansen en uitdagingen waarmee we onszelf en ons familiebedrijf in zijn totaliteit verbeteren. Waar nodig met de expertise van anderen.’
Comments